Erfinder und Innovatoren
auf den Punkt ...
▄ Kreative Ideen in Markterfolge zu verwandeln ist entscheidend für Wachstum und Rendite eines jeden Unternehmens. Bei Siemens helfen verschiedene Tools, nachhaltigen Innovationserfolg zu erreichen. Dazu zählen ein geschicktes Ideenmanagement, Workshops für Erfinder, Innovation Benchmarking, Best Practice Sharing, Lead Customer Feedback und Methoden der systematischen Zukunftsplanung
mehr unter Innovationskultur und -prozesse sowie Innovationsresultate
▄ Siemens verfolgt die Innovationsstrategie eines Trendsetters: Durch Technologieführerschaft, globale Präsenz und ein umfassendes Patentportfolio bestimmt Siemens die wesentlichen Trends bei Produkten, Systemen und Dienstleistungen mit und bietet den Kunden einen wichtigen Mehrwert mehr
▄ Nach einer Studie von Booz Allen Hamilton sind sehr hohe Investitionen in Forschung und Entwicklung kein Garant für unternehmerischen Erfolg. Vielmehr rückt die Fähigkeit von Firmen in den Vordergrund, ihre Innovationsprozesse effektiver zu gestalten. Je größer die Firma, desto weniger muss sie für F&E aufwenden, da die Hebelwirkung von F&E hier stärker ist mehr
▄ Über 1000 Kooperationsprojekte startet Siemens jedes Jahr mit Universitäten und anderen Forschungseinrichtungen. Neben Auftragsforschung zählen Diplom- und Doktorarbeiten zu den wichtigsten Kooperationsformen. Engster Kontakt besteht zu Partneruniversitäten und den vier Centers of Knowledge Interchange, deren Zahl demnächst auf zwölf ansteigen soll mehr
▄ Siemens-Technologie macht Universitäten und Schulen fit für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts. Das Unternehmen bietet umfassende Lösungen, etwa Informations- und Kommunikationstechnik, Gebäude- und Energietechnik sowie Sicherheitslösungen für Software und Beratung zur Finanzierung mehr
▄ Jungen Menschen Wissen und Fähigkeiten zu vermitteln heißt, für die Zukunft vorsorgen. Mit dem weltweiten Bildungsprogramm Generation21 fördert Siemens den Nachwuchs im Bereich Naturwissenschaft und Technik und übernimmt als "good corporate citizen" gesellschaftspolitische Verantwortung mehr
LEUTE
Siemens top+ Innovation
Dr. Gisela Fuchs, ZV top+
gisela.fuchs@siemens.com
Innovation Benchmarking
Eleonora Peis, CT SE 4
eleonora.peis@siemens.com
Forschungskooperationen
Prof. Hubertus von Dewitz, ZV Referat
hubertus.dewitz@siemens.com
Prof. Dietmar Theis, CT SM
dietmar.theis@siemens.com
Prof. Gustav Pomberger, Johannes Kepler Universität Linz
gustav.pomberger@jku.at
Uni der Zukunft
Dr. Wolfgang Mayr-Knoch, RD
wolfgang.mayr-knoch@siemens.com
Generation21 Vorschule und Schule
Maria Schumm-Tschauder, CC
maria.schumm-tschauder@siemens.com
Generation21 Hochschule
Dr. Frank Stefan Becker, CC
frank-stefan.becker@siemens.com
Mentoring-Programm YOLANTE
Susanne Kiefer, CP
susanne.kiefer@siemens.com
NESSI
Reinhold Achatz, CT
reinhold.achatz@siemens.com
Dr. Viviane Reding, EU-Kommissarin
viviane.reding@ec.europa.eu
Booz Allen Hamilton
Steven Veldhoen, Tokio
veldhoen_steven@bah.com
Siemens Forschung und Entwicklung www.siemens.com/forschung
Siemens Generation21 www.siemens.de/generation21
European School of Management and Technology www.esmt.org
NESSI www.nessi-europe.com
Booz Allen Hamilton: Studie Global Innovation 1000 (2005)
Eberl, U.; Puma,J.: Innovationsstories, Publicis (ab Januar 2007)