Index nach Global Compact der Vereinten Nationen
Seit 2003 ist Siemens Teilnehmer des Global Compact der Vereinten Nationen und bekennt sich ausdrücklich zu dessen zehn Prinzipien. Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht und insbesondere der dazu erstellte Index enthält unsere jährliche Fortschrittsmitteilung – aufgeschlüsselt nach implementierten Systemen, Maßnahmen und Leistungen.
Im Berichtszeitraum haben wir unser Commitment zum Global Compact verstärkt. Mit der Überarbeitung der Siemens Business Conduct Guidelines haben wir die Einhaltung der zehn Prinzipien des Global Compact zur verbindlichen Vorgabe für das gesamte Unternehmen gemacht.
Zudem verpflichtet sich Siemens innerhalb seines weiteren Einflussbereichs zur Förderung der im Global Compact enthaltenen Werte hinsichtlich der Menschenrechte, zentraler Arbeitnehmerrechte, der Umwelt und der Korruptionsbekämpfung als integralen Bestandteil unserer Geschäftsstrategie und unserer Geschäfte selbst.
Wir erwarten daher von unseren Mitarbeitern, Lieferanten und Geschäftspartnern weltweit insbesondere die Einhaltung folgender Leitlinien:
- der allgemeinen Erklärung der Menschenrechte,
- der Europäischen Konvention zum Schutze der Menschenrechte und Grundfreiheiten,
- der dreigliedrigen Grundsatzerklärung der International Labour Organization (ILO) über multinationale Unternehmen und Sozialpolitik,
- der ILO-Erklärung über grundlegende Prinzipien und Rechte bei der Arbeit,
- der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen,
- der Agenda 21 zur nachhaltigen Entwicklung und
- der UN-Konvention gegen Korruption.
Zusätzlich zum nachfolgenden Index weisen wir die Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen auch im Index zu den Leitlinien der Global Reporting Initiative im Kapitel „Index nach den Leitlinien der Global Reporting Initiative“ aus.
Index zu den zehn Prinzipien des Global Compact
| Prinzip | Systeme | Maßnahmen | Leistungen |
|---|---|---|---|
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Prinzip 1 Unterstützung der Menschenrechte Prinzip 2 Ausschluss von Menschenrechtsverletzungen Prinzip 3 Wahrung der Vereinigungsfreiheit Prinzip 4 Abschaffung aller Formen von Zwangsarbeit Prinzip 5 Abschaffung der Kinderarbeit |
Mit unseren Business Conduct Guidelines haben wir uns auch zur Einhaltung der Menschenrechte und der Kernarbeitsnormen verpflichtet. Mit unserem Code of Conduct für Siemens Lieferanten stellen wir sicher, dass diese grundlegenden Rechte und Prinzipien auch in unserer Lieferkette eingehalten werden. Erfolgsfaktor Integrität Management: Lieferanten Mitarbeiter und externe Stakeholder können mögliche Verstöße an den Ombudsmann und das Compliance Helpdesk „Tell Us“ melden. Allen Hinweisen gehen wir nach, Verstöße werden geahndet. Management: Compliance |
Im vergangenen Geschäftsjahr haben wir unsere Business Conduct Guidelines überarbeitet. Neu aufgenommen haben wir die Selbstverpflichtung zur Einhaltung der Grundsätze des Global Compact der Vereinten Nationen und das Bekenntnis zur Konvention der Vereinten Nationen gegen Korruption. Zur Überwachung der Einhaltung des Code of Conduct für Siemens Lieferanten haben wir ein umfangreiches Kontrollsystem etabliert. Unsere Mitarbeiter schulten wir im Umgang mit dem Code of Conduct. Unser Compliance-Programm Management: Lieferanten |
Ein Teil der Meldungen an den Ombudsmann und das Compliance Helpdesk „Tell Us“ im Berichtszeitraum betraf mögliche Verstöße gegen Arbeitsnormen. Den Hinweisen sind wir nachgegangen, Verstöße wurden geahndet. Kennzahlen: Compliance Im Berichtszeitraum haben wir 336 Lieferantenqualitätsaudits mit CR-Prüfbaustein durchgeführt. Dabei haben wir insgesamt 590 Verbesserungsmöglichkeiten festgestellt: Rund zwölf Prozent davon betrafen strukturelle Verbesserungen der Managementsysteme im Bereich Menschenrechte. Mit 23 Lieferanten haben wir dazu Verbesserungsmaßnahmen vereinbart. Kennzahlen: Lieferanten |
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Prinzip 6 Vermeidung von Diskriminierung |
Unsere Business Conduct Guidelines untersagen unmissverständlich jede Form der Diskriminierung. Mögliche Verstöße können an den Ombudsmann und das Compliance Helpdesk „Tell Us“ gemeldet werden. Management: Compliance Unsere weltweit gültigen Leitsätze Promoting and Managing Diversity bilden die Grundlage, um Diskriminierung jeder Art bei Siemens zu vermeiden. Zur Umsetzung der globalen Diversity Guidelines erstellen die Regionalgesellschaften ihre eigenen Equal Opportunity Policies. Erfolgsfaktor Diversity Diversity und Chancengleichheit |
Im November 2008 haben wir die Funktion des Chief Diversity Officer eingerichtet. Sie ist verantwortlich für das unternehmensweite Diversity-Management. Unser Ziel ist es, bis 2011 Diversity auf allen Ebenen des Unternehmens systematisch auszubauen. Siemens USA hat eine zentrale Diversity-Managementstruktur etabliert und hat mit dem Diversity Board eine landesweite Organisationsstruktur aufgebaut, die alle örtlichen Diversity-Aktivitäten miteinander verknüpft. Erfolgsfaktor Diversity Diversity als strategischer Wettbewerbsvorteil Diversity-Management in den USA |
Im vergangenen Geschäftsjahr waren 26 Prozent unserer Mitarbeiter weiblich. Der Anteil von Frauen im Management lag wie im Vorjahr bei 13,4 Prozent. Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, die Vielfalt unserer Führungskräfte zu steigern. Kennzahlen: Mitarbeiter Ziele: Mitarbeiter Ein Teil der Meldungen an den Ombudsmann und das Compliance Helpdesk „Tell Us“ im Berichtszeitraum betraf mögliche Verstöße gegen das Diskriminierungsverbot. Den Hinweisen sind wir nachgegangen, Verstöße wurden geahndet. Kennzahlen: Compliance |
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Prinzip 7 Vorsorgender Umweltschutz |
Unsere Verantwortung für den Umweltschutz haben wir im Siemens Umweltleitbild festgeschrieben. Mit der Siemens Norm 36 350 stellen wir darüber hinaus sicher, dass wir in allen Prozessen der Produktgestaltung das Prinzip des vorsorgenden Umweltschutzes verfolgen. Management: Umweltschutz Umweltverträgliche Produktgestaltung |
Im Geschäftsjahr 2008 haben wir umfangreiche Maßnahmen ergriffen, um unsere Ziele zur Effizienzverbesserung in den Bereichen Energie (20 Prozent), Wasser (20 Prozent) und Abfall (15 Prozent) zu erreichen. Dazu haben wir unter anderem das Programm „Innovation in Manufacturing“ aufgelegt. Im Berichtszeitraum haben wir auch die Siemens Norm 36 350 auf Anlagen und Systeme erweitert. Dieser neue Teil der Norm betrachtet den gesamten Lebenszyklus einer Anlage – von der Planung über die Beschaffung, Errichtung und den Betrieb bis hin zum jeweiligen Rückbau. Unternehmensprogramm Umweltschutz Initiative „Innovation in Manufacturing“ Umweltverträgliche Produktgestaltung |
Mit unserem Unternehmensprogramm Umweltschutz sind wir unseren Effizienzzielen einen Schritt näher gekommen. Im Bereich Wasser haben wir bereits eine Verbesserung von 21 Prozent erreicht. In den Bereichen Energie/CO2-Emissionen und Abfall sind es zehn bzw. vier Prozent. Kennzahlen Umweltschutz |
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Prinzip 8 Initiativen für größeres Verantwortungsbewusstsein für die Umwelt |
Das Bewusstsein für den Umwelt- und Klimaschutz bei unseren Mitarbeitern zu fördern, ist ebenso Teil unseres Umweltmanagements wie auch unseres gesellschaftlichen Engagements. Im Rahmen interner Kommunikationsmaßnahmen und unseres Programms Siemens Generation21 tragen wir innerhalb und außerhalb unseres Unternehmens zu einem größeren Verantwortungsbewusstsein für ökologische Belange bei. Unternehmensprogramm Umweltschutz Interne Umweltkommunikation Verantwortung für nachhaltige Entwicklung |
Alle drei Jahre verleihen wir einen Preis an Mitarbeiter, die sich in besonderem Maße für den Umweltschutz engagieren. Um das Umweltbewusstsein der Mitarbeiter zu schärfen, führen wir umfangreiche interne Kommunikationsmaßnahmen durch. So haben wir dem Umwelt- und Klimaschutz eine Ausgabe unserer internationalen Mitarbeiterzeitschrift gewidmet und eine eigene Intranet-Website zum Thema eingerichtet, die auch praktische Tipps enthält. Der Klimaschutz ist zudem Inhalt eines Siemens-Schülerwettbewerbs in mehreren Ländern. Auf politischer Ebene engagieren wir uns unter anderem in der BDI Klimainitiative. Unternehmensprogramm Umweltschutz Interne Umweltkommunikation Verantwortung für nachhaltige Entwicklung |
Im Geschäftsjahr 2008 haben wir rund 13 Millionen Euro in Spenden für Bildung und Wissenschaft investiert. Da die Bekämpfung des Klimawandels ein Schwerpunkt unseres gesellschaftlichen Engagements ist, dient ein Großteil dieser Ausgaben der Bewusstseinsbildung von Schülern und Studenten in diesem Bereich des Umweltschutzes. Kennzahlen Gesellschaft |
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Prinzip 9 Entwicklung und Verbreitung umweltfreundlicher Technologien |
Im Rahmen unseres Umweltportfolios entwickeln und vermarkten wir Produkte und Lösungen, mit denen unsere Kunden ihre CO2-Emissionen verringern, die Lebenszykluskosten senken und die Umwelt schützen können. Unser Umweltportfolio |
Im Geschäftsjahr 2008 haben wir das Siemens Umweltportfolio weiterentwickelt und Prozesse für das jährliche Reporting implementiert. Unser Umweltportfolio |
Die von 2002 bis 2008 bei unseren Kunden installierten Produkte und Lösungen des Umweltportfolios haben diesen geholfen, jährlich rund 148 Millionen Tonnen CO2 einzusparen. Allein die im Jahr 2008 neu installierten Produkte und Lösungen trugen hierzu mit rund 34 Millionen Tonnen CO2-Einsparung bei. Unser Umweltportfolio |
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Prinzip 10 Maßnahmen gegen Korruption |
Unser Compliance Programm beruht auf den Säulen Vorbeugen, Erkennen und Reagieren. Dieser Systematik sind alle Maßnahmen gegen Korruption im Konzern zugeordnet. Das Siemens Compliance Programm |
Im Geschäftsjahr 2008 haben wir unsere Compliance-Organisation ausgebaut, das Bewusstsein unserer Mitarbeiter für Korruptionsgefahren gestärkt und ein Kontrollsystem etabliert, mit dem Schwachstellen erkannt und beseitigt werden können. Diese Maßnahmen sollen auch dazu beitragen, das Vertrauen unserer Stakeholder wiederzugewinnen. Management Compliance |
Die Zahl unserer Mitarbeiter im Bereich Compliance hat sich im Geschäftsjahr 2008 auf 621 erhöht. 123.000 Mitarbeiter haben an webbasierten Compliance-Schulungen teilgenommen, 52.200 an persönlichen Schulungen. Im Berichtszeitraum haben wir 909 Verstöße gegen Compliance-Vorschriften geahndet. Kennzahlen Compliance |